Ascoltiamo l’azienda
Obiettivi, organizzazione, mercati già serviti e risorse disponibili: definiamo insieme il punto di partenza.
Partiamo da un perimetro definito, condividiamo le decisioni e ampliamo il progetto in funzione dei risultati.
Obiettivi, organizzazione, mercati già serviti e risorse disponibili: definiamo insieme il punto di partenza.
Valutiamo competitività, disponibilità, costi dei canali e margini potenziali. Selezioniamo un assortimento iniziale sostenibile.
Concordiamo prodotti, canali, responsabilità e investimenti. L’azienda partner approva la strategia e le condizioni commerciali.
Coordiniamo onboarding, integrazioni e verifiche con i referenti aziendali e i fornitori tecnici.
Seguiamo le attività quotidiane, condividiamo risultati e criticità e valutiamo quando ampliare il progetto.